旋轉(zhuǎn)接頭互連網(wǎng)的思維應(yīng)用
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近幾年旋轉(zhuǎn)接頭行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來(lái)越快,涌現(xiàn)出大量新品牌,他們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,大有超越老牌產(chǎn)品的勢(shì)頭。那到底什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?且看互聯(lián)網(wǎng)大佬們?cè)趺凑f(shuō):
柳傳志:
換一種角度,從結(jié)果的角度來(lái)解讀,互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的對(duì)接,會(huì)改變傳統(tǒng)的商業(yè)模式。從結(jié)果看,大致會(huì)產(chǎn)生這么幾個(gè)效應(yīng):長(zhǎng)尾效應(yīng)、免費(fèi)效應(yīng)、迭代效應(yīng)和社交效應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)思維開(kāi)放、互動(dòng)的特性,將改變制造業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。因此,用好互聯(lián)網(wǎng)思維,制造業(yè)鏈條上的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、市場(chǎng)、銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),都要順勢(shì)而變。
王石:
淘汰你的不是互聯(lián)網(wǎng),而是你不接受互聯(lián)網(wǎng),是你不把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成工具跟你的行業(yè)結(jié)合起來(lái)。終淘汰你的還是你的同行,他們接受了互聯(lián)網(wǎng),把互聯(lián)網(wǎng)跟自己做的事情結(jié)合起來(lái),淘汰了你。
馬云:
我一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不是一種技術(shù),是一種思想。如果你把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)思想看,你自然而然會(huì)把你的組織、產(chǎn)品、文化都帶進(jìn)去,你要徹底重新思考你的公司。今天很多人都說(shuō)網(wǎng)上營(yíng)銷好,但是營(yíng)銷好了,麻煩也就開(kāi)始了,你整個(gè)組織、人才、思考、戰(zhàn)略都要進(jìn)行調(diào)整。你以為是你的胃口太好,但換一只胃,你的肝也出問(wèn)題,脾也出問(wèn)題,因?yàn)樗袃?nèi)部的體系是連在一起的。這世界沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思想。
魯冠球:
就拿我自己來(lái)說(shuō),過(guò)去總覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)僅僅是一種工具,企業(yè)里有人用就可以了,沒(méi)必要每個(gè)人都懂都用,總覺(jué)得鼠標(biāo)里點(diǎn)不出萬(wàn)向節(jié)。現(xiàn)在不同了,孫子、外孫回來(lái)都跟我講互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從一種工具變成一種思維,一種文化,一種工作和生活的狀態(tài),打印產(chǎn)品也已經(jīng)近在眼前了。怎么辦?只有下功夫?qū)W,善學(xué)者能,多能者成。
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